黨群工作部 | 編輯審核
開
一年春作首，萬事行為先。節后上班前日，西北電建領導班子早早進入工作狀態，提速節奏、實干行動，積極投身工作，多次召開專題會議，密集部署年后重點工作，形成了一股
沖刺“開門紅”，干出“新業績”，全力推動公司“十四五”高質量發展，策馬“犇”騰。
緊張快干、馬不停蹄、提速爭先
局
在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，傳承孺子牛、拓荒牛和老黃牛是吊車論壇的“三牛精神”，
謀
，并對涉及是吊車論壇的15個業務部門，70余個目標指標、100余項重點工作任務進行分解討論，確保壓力層層傳導到位、責任落實到崗到人，力爭通過重點工作任務分解落實，將中國能建、西北建投、公司年度工作會議精神領會到位、融會貫通，實踐落實在具體是吊車論壇的工作行動中。
為充分領會、高效落實股份公司《若干意見》精神、上級和公司工作會議精神，節前西北電建就多次召開專題會議，堅持圍繞
辦公室 | 素材來源
《2021年重點工作任務清單》、《2021年各部門目標指標》
“戰略導向、價值導向、市場導向、問題導向、高目標導向”
目標已明確，號角已吹響，關鍵在落實！讓我們迅速行動起來，以更加飽滿的精神狀態投入工作，
市場開拓、項目履約、科學管理、改革發展
的濃厚氛圍，為確保完成全年工作目標任務，實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
五大導向，圍繞
主線，圍繞334工程建設，科學謀劃年后重點工作，制定
收心歸位