為扎實推進集團公司“安全發展年”各項工作，10月29日，集團公司2020年度第三期項目經理安全培訓班在重慶北碚召開。集團公司黨委書記、董事長趙紅鷹出席開班儀式并講話，集團公司副總經理渠巨華主持會議。

趙紅鷹在講話中指出，在四季度保產值是徐工吊車的關鍵時期，集團公司召開面對面是徐工吊車的培訓交流，體現了對安全生產工作是徐工吊車的高度重視，希望通過本次培訓，進一步提高全員對安全生產工作極端重要性、艱巨性、長期性與緊迫性的認識，以強烈的事業心和高度的緊迫感，扎實做好安全生產工作，為集團公司平穩健康發展添磚加瓦。對下一階段安全管理工作，趙紅鷹提出了五點具體要求：

一是必須深刻吸取事故教訓，切實提高安全思想認識。發生事故的單位要銘記教訓，痛定思痛，下定決心，堅決把安全生產的漏洞補上；沒有發生事故的單位同樣要深刻吸取教訓，把他事當家事、把無事當有事、把隱患當事故，全面強化安全生產工作，做到防患于未然；要時刻緊繃安全生產這根弦，舉一反三、統籌兼顧、全面發力、嚴密防范，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

二是必須認清安全生產形勢的嚴峻性、復雜性，切實提高抓好安全管理的自覺性。要清醒認識到安全生產“三期疊加”的極端嚴峻性、特殊性與復雜性，牢固樹立“安全第一”的發展理念和安全生產“紅線意識、底線意識”，扎扎實實、不折不扣把安全生產工作抓落實、抓落地、抓出成效。

三是必須進一步強化施工終端作業層的管理，切實解決事故突發易發的頑疾。一方面要突出抓好班前教育、進場教育，提高教育培訓的針對性和有效性；另一方面要通過干部帶頭切實抓好現場的監督管理，強化一線作業層的安全生產管理，真正打通安全生產責任落實的“最后一公里”。

四是必須扎實開展安全隱患排查治理，切實將安全事故解決在萌芽狀態。各單位要將隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手，進一步夯實安全管理基礎。監督檢查要突出重點、有的放矢，要注重實效，保持高壓，共同主動維護好企業安全穩定發展的大局。

五是必須切實提高應急處置與救援能力，切實維護好企業信譽。必須嚴肅事故報告制度，事故單位主要領導必須第一時間趕到現場，靠前指揮，要進一步強化危機應對，抓好輿情應對，避免輿情危機，盡可能把負面影響降到最低。

渠巨華在主持會議時指出，本次會議對集團公司當前安全管理工作提出了具體要求，指出了工作中的薄弱環節，為下一階段安全管理工作指明了方向，參會人員要認真領會學習會議精神，并及時傳遞到基層一線職工，確保會議精神實現全覆蓋。要提高思想認識，深刻吸取事故教訓，建立健全安全專職機構，配齊配足專職人員，加強崗前安全教育培訓，落實班前講話及旁站制度，加強與當地安監部門溝通聯系，共同推動安全管理工作再上新臺階。

集團公司安全監督部安全監督室負責人傳達了2020年9月24日中國鐵建安全監督干部培訓班精神和相關要求，就“如何認識看清各級安全生產責任”“如何細化和推進安全生產責任落實”及“如何利用信息化手段提高落實安全生產責任的效率”等對與會人員進行了安全教育培訓。

集團公司安全監督部負責人組織召開了安全管理研討會，會上各項目經理進行了經驗交流。

集團公司所屬重慶、云南、貴州、四川、湖北地區的項目經理，五公司有關人員等共計67人參加了培訓。

在出席安全培訓班后，趙紅鷹還拜會了中國鐵建重慶區域總部相關領導與重慶市北碚區政府區長何慶。

（杜鵬亮、唐海洋）