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精細(xì)化管理“十二問”
——集團(tuán)公司副總經(jīng)理李亮訪談錄
記者 張笑銘
自2014年7月全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)以來，五年間，中鐵上海工程局集團(tuán)經(jīng)營產(chǎn)值屢創(chuàng)新高，在中國中鐵股份公司各工程局貢獻(xiàn)度名列前茅。中鐵上海工程局集團(tuán)是吊車視頻表演大全1200的跨越發(fā)展或許有著多重因素，但不可否認(rèn)，工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是企業(yè)快速發(fā)展是吊車視頻表演大全1200的重要抓手。
今年7月，中鐵上海工程局集團(tuán)再次吹響了精細(xì)化管理再出發(fā)是吊車視頻表演大全1200的號(hào)角，發(fā)布了工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法2.0版，組織召開了精細(xì)化管理提升推進(jìn)會(huì)，并迅速在全局上下掀起宣貫熱潮。為使本次精細(xì)化管理進(jìn)一步被廣大員工所理解與把握，《中鐵上海工程》報(bào)記者再次邀約中鐵上海工程局集團(tuán)副總經(jīng)理李亮，就員工當(dāng)下關(guān)注的精細(xì)化管理熱點(diǎn)問題進(jìn)行了采訪。現(xiàn)將訪談內(nèi)容編發(fā)如下，以饗讀者。
一問：為什么我們現(xiàn)在要抓精細(xì)化管理？
二問：五年前，集團(tuán)公司曾經(jīng)在全局范圍內(nèi)開展過精細(xì)化管理。今年為什么又把精細(xì)化管理擺到如此重要的位置？
三問： 本次精細(xì)化管理有哪些重要的文件和材料支撐？
四問： 本次推行的精細(xì)化管理工作，跟五年前比有哪些突出特點(diǎn)？
五問：本輪精細(xì)化管理要抓住哪些重點(diǎn)？
六問：與以上三點(diǎn)相對應(yīng)，抓好精細(xì)化管理需要著力打造哪三方面能力？
七問：如何理解本次精細(xì)化管理的“全方位管理”屬性？
八問：三級公司要做大做強(qiáng)做優(yōu)，如何從戰(zhàn)略層面更深層次抓好精細(xì)化管理？
九問： “精細(xì)化管理”和“系統(tǒng)管理”是最近一段時(shí)間大家討論的高頻詞，您認(rèn)為應(yīng)如何正確認(rèn)識(shí)二者之間的聯(lián)系？
十問：關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行力建設(shè)問題，要從幾個(gè)層面進(jìn)行打造？
十一問：關(guān)于機(jī)關(guān)的管控能力，您認(rèn)為要從哪幾個(gè)方面進(jìn)行打造？
十二問：如何在精細(xì)化管理中充分發(fā)揮“人”的價(jià)值？
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編輯策劃：局宣
記者：張笑銘
主辦單位：中國中鐵上海工程局黨委宣傳部（企業(yè)文化部）
