5月23日至24日，中鐵上海工程局總經理吳阿勤與南京市江北新區公建中心、南京水務集團等單位負責人舉行商務會談，并達成重要共識。

5月23日下午，吳阿勤與南京市江北新區公建中心黨委書記、主任仲愛兵舉行商務會談。仲愛兵對吳阿勤一行的到訪表示熱烈 ，并介紹了江北公建中心的發展史、單位狀況和業務板塊。他指出，希望中鐵上海工程局積極參與江北公建中心項目建設，雙方緊密加強各業務板塊的合作力度，實現互利共贏。

吳阿勤詳細介紹了中鐵上海工程局的發展歷程、板塊優勢和取得的業績榮譽。他表示，江蘇市場尤其是南京市場一直是中鐵上海工程局重視的優質市場，江北公建中心作為南京江北新區重要的公共建設平臺，承擔著江北新區管委會投資和國有融資工程項目的集中建設和監督管理等職能，中鐵上海工程局愿意擔起央企責任，為南京市的經濟社會發展作出應有的貢獻。

5月24日上午，吳阿勤到江蘇區域經營總部調研。調研座談會上，吳阿勤聽取了有關區域基本情況、存在問題、今后工作思路的匯報。吳阿勤對江蘇區域經營總部下一步工作提出了七點要求：一是要充分認識到江蘇市場規模大、活力強、包容性強，具備深度可持續發展的有利條件，要充分發揮屬地優勢，做大做強江蘇市場，為中鐵上海工程局提高營銷首位度和集中度作出貢獻。二是要加大資源投入，進一步梳理區域內各子分公司營銷資源配置、主責市場劃分、各自營銷責任，壓實各子分公司分管領導的營銷責任，做到人人有指標、層層有壓力。三是要抓實抓細營銷信息工作，提高項目信息質量，及時上報項目進展情況，分析項目推進計劃和重點客戶，強化投標環節管控等工作。四是要拓寬經營渠道，盯好盯緊大客戶、大項目，積極開發區域內新興客戶和平臺公司。五是要積極對接中國中鐵區域總部和投資公司，第一時間掌握高端信息，整合要素資源，做好高端經營工作。六是要補齊區域營銷短板，重點分析江蘇區域目前存在的短板和弱項，做到有的放矢。七是要聚焦大業主、跟緊大項目，通過承攬實施大項目，持續提升中鐵上海工程局的品牌影響力，為做強做優江蘇區域市場提供強勁動力。

  5月24日下午，吳阿勤與南京水務集團總經理陳建明舉行會談。雙方圍繞進一步深化合作、共同助力合資公司發展進行了深入交流，并達成了廣泛共識。

陳建明對吳阿勤一行的到訪表示 。針對雙方的互利合作和合資公司下一步發展，他表示，雙方要圍繞項目建設發揮各自領域優勢，按照組建合資公司的初衷推進各項工作，實現互利共贏、共同發展。

吳阿勤介紹了中鐵上海工程局在水務環保板塊的發展情況和突出業績。他表示，中鐵上海工程局在水務環保領域有著豐富的項目管理經驗和人才技術優勢，期待與南京水務集團密切合作，將合資公司做實做穩、做大做優，在全國水務環保市場開展工程投資、建設、運營一體化的合作，同時按照既定目標共同推動合資公司穩健發展，實現資源共享、優勢互補。

中鐵上海工程局副總經理張慶遠，總經理助理尹朝援，一公司、華海公司、南京水務環保公司等單位主要負責人參加上述相關活動。