韓國明強調，成立專班是企業突破發展瓶頸、引領公司可持續發展的重要途徑，專班工作要站在戰略的高度去研究、去探索、去謀劃、去創新。針對如何推進“新產業專班”和“大聯盟專班”，他要求：一是持續充實聯盟企業，形成共同發展格局，充分運用聯盟資源，助推項目落地；二是加強與聯盟企業的多方式、高密度交流，總結提煉好公司的專業優勢，加大品牌宣傳力度；三是在優勢領域加強與頭部企業的合作，引導企業從競爭走向競合；四是深入研究國家政策，探索新模式、新路徑、新方式。

會上，市場管理部匯報了“新產業專班”和“大聯盟專班”實施方案，相關單位及部門進行了研討發言。

公司副總經理徐振偉主持會議，公司領導吳松、劉東元、周越文出席會議。

會議采用“現場+視頻”的形式召開，相關部門、事業部及其二級部門負責人，各子分公司主要領導、市場營銷分管領導及相關部門人員，各區域總部領導及相關人員共600余人參會。