國家電投在青海的發展是很早的。在七十年代中期，國家開發黃河上游水電的時候，我們就承擔了國家交給的任務，經過三十多年的建設，黃河上游的梯級水電站基本按照國家的規劃，從龍羊峽以下的梯級水電站已經基本建設完成。圍繞青海清潔能源產業高地開發，國家電投將發揮青海在水、風、光、儲多能互補的一個開發優勢，通過一體化、集中式開發來支撐產業高地發展。

• 張傳衛   明陽集團董事長

按照規劃，“十四五”期間就要干到8000萬，現在是3000萬，還有5000萬。如果要打造一個億，就是7000萬。7000萬建設投資規模就會超過5000億，加上部件應該接近1萬億，這個完全可以構建一個零碳和低碳的產業集群，我們將圍繞清潔能源場景，積極構建綠色產業經濟帶、產業集群，助力青海更好的打造產業高地。

• 曹仁賢   陽光電源董事長

青海打造這個高地，跟我們企業的使命愿景非常契合。我們這些創新型企業主要做的工作就是產業化，就是把專業的力量奉獻到我們的清潔能源高地的項目當中去，并在光、風、儲、氫以及電動汽車五個賽道上進行協同。

• 高紀凡   天合光能董事長

青海是我從事太陽能產業夢想落地的地方，1998年5月，我們第一批的光伏和儲能一體化的這種移動電源就送到了青海海西州，而且整個青海每個階段的新能源的發展，天合都參與了，我們將在青海建立重點實驗室的青海創新中心，把裝備的技術結合青海的整個零碳產業場景，構建一個獨特的新能源技術。

• 錢慶林   國網青海省電力公司總經理

電網企業在打造清潔能源產業高地的使命征程當中，是承擔著主力軍和排頭兵的責任，因為電網它是清潔發電，接入、輸送、消納和外送的一個平臺我們將在“十四五”期間，投入600億的電網建設資金，來啟動青海清潔能源外送第二條特高壓通道的建設，為青海打造清潔能源產業高地，做好基礎保障。

青海省長親自帶貨

“光伏羊”是怎樣誕生的？

信長星：一切產業的發展，前提都是保護生態，堅持生態優先。青海這個地方生態太脆弱了，一旦遭到破壞，修復的代價極其巨大的。所以有些事情是萬萬不可做的。在光伏發展過程中，不光說的沙漠、戈壁、荒漠化土地上有空地就發展光伏，而是現在發展這個光伏產業，它極大的改善了生態。