▲羅家涌截污閘開閘

攻堅克難保目標(biāo)。自今年9月30日接到全面開閘的攻堅任務(wù)以來，擔(dān)任施工的中鐵一局廣州分公司番禺清污分流項目部立即召開攻堅大干推進(jìn)會，精準(zhǔn)安排部署，狠抓節(jié)點(diǎn)落實。

面對時間緊迫、資源不足、點(diǎn)多線長等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，項目部加大人力、物力和技術(shù)等方面投入，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排工期計劃，迅速增加機(jī)械設(shè)備70余臺，組織170余名作業(yè)人員馳援各工點(diǎn)，實施兩班作業(yè)， 全面掀起大干熱潮。

攻堅大干中，難度最大的是合流渠箱沿線有131個不同類型的排水單元，源頭排水單元的改造直接影響著清污分流的效果，而且每條河涌的渠箱、閘口存在的問題都不一樣，上一個成功開閘的經(jīng)驗不一定適用于下個閘口。肅源頭、降液位、堵滲漏，清理堵塞管道，這些看似常規(guī)的工作也因為每條河涌渠箱內(nèi)情況不同，每個閘口復(fù)雜情況不一而變得棘手。同時，由于大多數(shù)河涌均為斷頭形式，渠箱內(nèi)凹位極易積水而導(dǎo)致水質(zhì)超標(biāo)。

項目負(fù)責(zé)人楊金龍介紹到：“保障已開閘渠箱水質(zhì)穩(wěn)定，確保河涌長治久清是我們考慮的首要任務(wù)。項目部將20個閘口的開閘任務(wù)分解到人頭，實行定點(diǎn)定人定任務(wù)，現(xiàn)場問題能第一時間找到責(zé)任人解決。同時，通過增設(shè)大功率水泵強(qiáng)排降液位，增加專業(yè)隊伍加快摸查進(jìn)度，延伸補(bǔ)水設(shè)施至渠箱內(nèi)并增加補(bǔ)水點(diǎn)，加強(qiáng)箱體內(nèi)河涌水質(zhì)流動性等措施，提高了清污分流效果，確保了每個河涌順利開閘?！?/p>

據(jù)了解，項目部僅用60天就打開20個截污閘。期間摸排12680米，抽水213490方，清淤8150立方，管道鋪設(shè)5870米，封堵排口370處，修復(fù)管道滲漏水430處，錯混接改造93處。

▲治理后的羅家河涌

搶晴戰(zhàn)雨抓進(jìn)度。秋季的嶺南，氣溫變化如同小孩的臉，有時候氣溫常高達(dá)30多度，現(xiàn)場的工人動輒汗流浹背；有時候秋風(fēng)細(xì)雨，渠箱清淤、封堵工作又不得不停止，變化多端的天氣對建設(shè)者的信心帶來極大的挑戰(zhàn)。為加快施工進(jìn)度，項目部根據(jù)天氣變化，及時做好工序調(diào)整與安排，實時關(guān)注現(xiàn)場人員的身體健康。高溫時采購涼茶、西瓜等防暑降溫食品，提醒大家注意休息；下雨時渠箱清淤無法作業(yè)，就組織人員現(xiàn)場巡查和總結(jié)，及時梳理解決現(xiàn)場存在的問題。

清污分流工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，在攻堅戰(zhàn)最艱難的時候，項目部13個現(xiàn)場管理人員要負(fù)責(zé)20個工點(diǎn)的施工管理任務(wù)，距離項目駐地最近的工點(diǎn)有5公里，最遠(yuǎn)近20公里。包括項目領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)，大家每天早出晚歸、熬夜加班，通宵連軸轉(zhuǎn)也是家常便飯。

 “過去這2個月，我們技術(shù)人員白天都在各工點(diǎn)跑，汗水浸透衣服，就沒有干過。每天晚上還要加班做內(nèi)業(yè)資料，常常熬到半夜2、3點(diǎn)，但早上還是正常上工地。雖然辛苦，但一切都是值得的！”項目工程部副部長劉勝騰自豪地說。

▲夜間蛙人摸查

安全高效解難題。本次開閘的工點(diǎn)大部分在鬧市區(qū)，臨近居民小區(qū)，商鋪林立，人流量、車流量大，如何將施工帶來的不變和影響降到最低，擺在了項目團(tuán)隊面前。

項目部集思廣益，主動出擊。先后組織現(xiàn)場辦公會20余次進(jìn)行方案優(yōu)化，不定期與水務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報施工進(jìn)展和面臨的困難，爭取他們的大力支持，現(xiàn)場解決問題。

為方便居民出行，減少噪音、粉塵擾民，項目部及時對接交警做好交通疏解和車輛出行引導(dǎo)工作，在施工點(diǎn)四周都設(shè)置圍擋、警示牌。積極聯(lián)系社區(qū)居委給市民派發(fā)《告市民的一封信》，張貼《施工告知書》，挨家挨戶做解釋工作，融洽企民關(guān)系，爭取市民的支持，保障了現(xiàn)場施工有序推進(jìn)。

▲觀摩現(xiàn)場

為確保安全高效推進(jìn)施工，項目部嚴(yán)格落實中國中鐵安全生產(chǎn)“硬十條”，專職安全員加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，確保安全質(zhì)量。施工過程采用有限空間作業(yè)“可視化”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使清淤工作變得透明化、可視化、信息化，極大的保障了有限空間作業(yè)安全，此舉得到廣州市水務(wù)局充分肯定，將項目治污經(jīng)驗在全市推廣，并組織番禺區(qū)水務(wù)系統(tǒng)相關(guān)單位現(xiàn)場觀摩。     

黨建引領(lǐng)促大干。接到攻堅任務(wù)后，項目黨支部立即組建了黨員突擊隊，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

▲黨員帶頭夜間工作

黨支部副書記吳俊榮介紹到：“在攻堅大干中，我們將施工現(xiàn)場作為學(xué)習(xí)教育第一課堂。成立了攻堅現(xiàn)場指揮部，黨員干部帶頭包保，黨支部根據(jù)每名黨員職責(zé)分工，劃分了安全、質(zhì)量、技術(shù)、后勤四個小組牽頭負(fù)責(zé)，有力保障了工期目標(biāo)如期實現(xiàn)。”

據(jù)了解，合流渠箱清污分流改造是廣州市打好打贏水污染防治攻堅戰(zhàn)的重要舉措，也是惠及廣大人民群眾的一項重要民生工程。截止目前，中鐵一局番禺清污分流項目承擔(dān)的截污閘已開閘53個，累計摸排溯源255.6公里，清淤71900立方，新建管道78190米。該項目的建成，番禺區(qū)內(nèi)51條黑臭河流渠箱實現(xiàn)了污水入管、清水入河的目標(biāo)，惠及番禺區(qū)7個鎮(zhèn)街265.8萬常住人口。

來源：中鐵一局廣州分公司

作者：夏良紅

編輯：楊智友