錢智民對江西公司、廣東公司當前保供工作落實情況給予肯定，并要求各單位要及時組織學習上級有關保供工作會議精神，全面貫徹落實保供工作安排部署，扎實做好保供工作，切實履行好中央企業保供責任。

錢智民強調，要全面梳理并建立保供工作問題臺賬，按照閉環管理要求做好落實情況跟蹤反饋。要針對非計劃停運機組搶修和機組計劃檢修，建立二、三級單位主要負責同志為負責人是吊車出租的責任人制，進行動態管理，確保機組按計劃恢復運行。要建立電廠存煤預警機制，在預測電廠存煤將無法滿足國家要求時，要及時向地方政府和有關部門、電力調度機構和國家電投書面報告請求協助解決。保供領導小組辦公室要組織專門力量支援指導二、三級單位做好機組檢修維護工作；二、三級單位要加強搶修隊伍力量建設，強化備品備件管理，建立區域內聯儲聯備機制，提高設備運行保障能力。要加強應急預案管理，組織開展應急預案專項審查工作，重點審查完善供熱應急預案和冬季防極端天氣生產作業應急預案。

會議強調，做好今冬明春能源保供工作是黨中央、國務院交給中央能源企業的重要工作任務。各單位各部門要堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，嚴格執行國家有關部委工作要求，認真組織實施國家電投的行動安排，將保供任務壓緊壓實，落實到位。會議強調，保供工作是國家電投當前各項工作的重中之重，各部門要建立隨時響應機制，做到首問負責，及時組織落實，快速響應保供工作需要。會議指出，今冬明春保供工作對發電企業而言，既是一個挑戰也是一個機遇。要結合國家電投“2035一流戰略”“十四五”發展規劃和明年工作計劃，分析當前能源供應中出現的問題，開展發展機遇研究，發現企業發展的機會。在縣域開發、大客戶合作推進工作中，結合客戶在此次能源保供期間出現的痛點難點問題，積極推進開發分布式能源、清潔能源加儲能等綜合智慧能源項目。

會議要求，今冬明春保供工作時間長、任務重、要求高，不利因素多、不確定性強，要做好保供工作預警預案。要充分考慮冬季極端冰凍天氣等最不利條件下保供物資需求，在國家電投保供領導小組下增設物資保障組，加大物資儲備，做好備品備件管理。要組織國家電投系統內外專業技術力量建立檢修技術專家隊伍，隨時支援指導二、三級單位設備搶修工作。要加強應急預案管理，組織開展應急預案專項審查工作，評估完善冬季極端天氣情況下保供工作應急預案。要加強國家電投“保供資金池”管理，積極開拓新的資金來源渠道，及時擴大保供資金規模。要提前開展明年一季度電煤供應方案研究，結合保供形勢發展預判煤炭市場變化，通過提高合同兌現率增強煤炭供應保障。

來源：國家電投