和卓越者同行，才能一起成就卓越！27日寶馬展開幕當天，徐工機械副總裁、起重機械事業(yè)部總經理孫建忠、副總經理張漢徐攜手中國最優(yōu)秀的近千位吊裝企業(yè)家共聚上海，聯手啟動卓越伙伴成長計劃。

　　去年以來，走出5年低谷的中國吊裝行業(yè)驟然火爆，而發(fā)展軌跡似乎也向著老路靠近。但真正實干的企業(yè)永遠不會忘記曾經給整個行業(yè)帶來痛苦的低端發(fā)展模式。進入2018年，徐工將價值營銷的理念帶入整個行業(yè)，并迅速喚醒大批業(yè)內人士的理智。整整一年，當行業(yè)最優(yōu)秀的近千位代表共同發(fā)起“成就卓越”的呼聲時，這個行業(yè)的未來發(fā)展方向也更加明朗。

　　吊裝行業(yè)未來的競爭是產業(yè)鏈的競爭，當這個產業(yè)鏈上供應商、制造商、經銷商和客戶共同以成就卓越為目標時，這個產業(yè)就必定擁有強大的抗風險和獲取高收益的能力。

　　而在新一輪更高級別的發(fā)展和競爭中，企業(yè)要想活下來，想活得更好，必須摒棄以往的低水平競爭，低端低級別的價格競爭模式；必須摒棄那種靠突破道德底線，靠不誠信、靠偷工減料獲取收益的投機思維和習慣，而是要通過推行價值營銷，把最寶貴的精力和資源放在卓越價值創(chuàng)造上。這一步走得越早，越能獲得高質量發(fā)展時代的先機。

　　發(fā)起這樣計劃的為何只有徐工？

　　之所以能為客戶創(chuàng)造先發(fā)優(yōu)勢，貢獻卓越價值，是因為徐工人有技術領先、品質領先的特殊情結，有行業(yè)人士曾經這么評價過，搞技術的都在徐工。他們在這方面是一根筋。愿意付出極大的代價去挑戰(zhàn)極限，在研發(fā)和測試方面的投入在全球行業(yè)首屈一指。

　　另外，徐工不愿意 “走捷徑”，不愿意“掙快錢”，因為這樣做必定會以犧牲質量、犧牲安全為代價。依賴價格戰(zhàn)，企業(yè)往往會陷入自殺式競爭陷阱，會牽連全產業(yè)鏈總利潤率極低，導致所有上下游參與者，特別是供應商、經銷商、用戶在低質量競爭中只能得到微薄利潤甚至僅僅保本。

　　“孫建忠指出，當前和未來很長一段時間，徐工將持續(xù)從技術差異化、高質量、智能制造、國際標準等方面持續(xù)發(fā)力。目前，徐工已經逐步推行“360度”全生命周期服務模式，從吊車選型、設備采購開始，到產品使用過程中的維修保養(yǎng)、設備升級，客戶經營發(fā)展過程中業(yè)務拓展、品牌升級等，再到產品使用結束后的設備殘值處理，提供了14個方向的全生命周期服務保障和支持，進而給吊裝企業(yè)帶來全生命周期的價值承諾。”

中石化起運公司總工程師萬玉新先生

河北迎策電力總經理楊曉彬先生

重慶錢橋建筑設備租賃有限公司總經理顧利娟女士

青海佳成運輸公司總經理李佳明先生

中國大型吊裝聯盟會長于利民先生

德國Buller集團丹尼斯先生

河南八方總經理李延旭先生

北京憧憬吊裝總經理黃聰

宜賓偉程吊裝總經理程軍先生

遼履帶吊寧廣聯建設總經理劉桐赫先生

　　整個會議過程氣氛小型吊車熱烈，堅持價值引領，摒棄短利誘惑，抵制惡性競爭，以實現更高價值的理念贏得現場用戶的高度認同！各領域的吊裝用戶也相繼傳達出自己的經營吊車配件理念，但共同構建起高質量發(fā)展產業(yè)競爭壁壘的目標高度一致，這樣的戰(zhàn)略認同，無疑讓整個行業(yè)的未來充滿期待！