6月21日至24日，西北電建副總經(jīng)理付國(guó)斌帶隊(duì)一行到西北電建所屬一公司、三公司、管理公司、送變電公司開(kāi)展工程項(xiàng)目分包管理問(wèn)題專項(xiàng)治理督導(dǎo)檢查。

檢查組對(duì)所屬單位在建項(xiàng)目圍繞6個(gè)方面68項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)是吊車論壇的檢查，檢查過(guò)程中，對(duì)工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題進(jìn)行了交流與指導(dǎo)。

付國(guó)斌就分包管理問(wèn)題專項(xiàng)治理工作提出建議和要求：一是要嚴(yán)格執(zhí)行股份公司《若干意見(jiàn)》和西北建投《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理》對(duì)項(xiàng)目分包管理是吊車論壇的要求，從源頭抓起，建立長(zhǎng)效治理機(jī)制，確保分包管理工作合法合規(guī)；二是要合理規(guī)避違規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行；三是工程項(xiàng)目分包管理問(wèn)題專項(xiàng)治理小組各職能部室要履職盡責(zé)，全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保工程項(xiàng)目分包管理專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)是吊車論壇的問(wèn)題得到有效解決；四是堅(jiān)決遏制因項(xiàng)目分包管理不到位而帶來(lái)的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量等問(wèn)題，有效防范項(xiàng)目分包管理風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目履約及經(jīng)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行。