8月24日，中鐵上海工程局黨委書記、董事長王建營，黨委副書記、工會主席章勝華一行到普陀租賃住房項目檢查指導工作，并開展“防疫情穩(wěn)生產(chǎn)，保安全促發(fā)展，送關懷惠職工”送清涼慰問活動。中鐵上海工程局群團工作部、服務中心、普悅置業(yè)有限公司及建筑公司負責人陪同檢查并出席送清涼活動。

王建營代表中鐵上海工程局黨委對戰(zhàn)高溫、斗酷暑的項目員工表示感謝和慰問。王建營強調(diào)，自項目復工以來，上海經(jīng)歷了40余天的高溫天氣。項目部在高溫之下穩(wěn)步推進項目建設，實屬不易。下一步，項目部要牢固樹立“以人為本”理念，科學調(diào)整作業(yè)作息時間，把高溫防護、降溫防暑等保障措施落實到每個班組、每名參建人員。全體參建人員要提高政治站位，牢固樹立“主人翁”意識，本著“為自己蓋房”的態(tài)度，強化現(xiàn)場施工組織，提高工程建設質(zhì)量，不辜負廣大職工的期盼和重托。

參加活動的領導為普陀租賃住房項目職工送上了西瓜、飲料、牛奶等慰問品，為奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線的全體參戰(zhàn)職工送去了清涼和關懷。

王建營一行深入施工現(xiàn)場，詳細了解了工程進度、安全質(zhì)量和文明施工等情況。

在項目建設推進會上，項目部和項目公司分別匯報了項目建設和管理情況。

王建營就“科學推進項目高質(zhì)量建設，打造職工滿意民生工程”對項目建設提出了六點要求。一是要提高站位，增強責任感和緊迫感。全體參建人員要提高政治站位和思想認識，嚴格落實“高標準建設，高效率推進，打造高品質(zhì)住宅”的要求，充分發(fā)揮房建專業(yè)化公司優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)高效完成項目施工建設任務，將普陀租賃住房項目打造成為中鐵上海工程局房建標桿工程，向廣大職工交上一份滿意的答卷。二是要系統(tǒng)謀劃，優(yōu)化施工組織。要認真研判項目面臨的形勢任務，針對當前項目工期緊、施工場地狹小的突出問題，根據(jù)項目不同地塊特點，優(yōu)化施工組織設計，完善工序銜接，統(tǒng)籌策劃基坑和主體施工組織，著力解決穿插施工、材料堆放、交通疏解、水電布局等問題，始終做到項目建設“心中有數(shù)”。三是要統(tǒng)籌推進，把控施工進度。項目公司牽頭，建筑公司和項目部要根據(jù)實際，秉承“交房即入住”的原則，制定切實可行的工期節(jié)點目標，精心組織，扎實推進，通過最高效的工序銜接、最優(yōu)質(zhì)的資源配置，切實兌現(xiàn)每個既定節(jié)點目標，確保工程按期驗收、按期交付。四是要嚴防死守，狠抓安全管控。要建立健全安全管理體系，抓實勞務工人的安全教育培訓，切實增強其安全意識和安全認同感；要持續(xù)健全風險隱患排查機制，重點聚焦基坑圍護體系、基坑結構穩(wěn)定、塔吊垂直度觀測等重大風險點，常態(tài)化開展隱患排查整治工作，保證現(xiàn)場施工安全。五是要精益求精，打造品質(zhì)工程。要明確專人負責質(zhì)量管理，建立項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員各司其職、密切配合的質(zhì)量管控體系，發(fā)揮管理合力，聚焦?jié)B漏等質(zhì)量通病，做實技術交底，盯好過程施工，嚴格過程驗收，建造高品質(zhì)民生住宅。六是要超前謀劃，做好后續(xù)工作。項目公司要提前制定裝飾裝修方案，優(yōu)中選優(yōu)，提升員工的認同感，為后續(xù)精裝修施工奠定良好基礎；項目部要詳細測算摸排，了解掌握實際成本狀況，嚴格落實“精致精細精益”管理要求，嚴格控制成本支出。