為更好保障外部董事履職，更加全面了解企業改革發展情況，促進董事會發揮定戰略、作決策、防風險的重要作用。8月17日至18日，集團公司外部董事初厚才、劉兵、李法勝以現場考察、聽取匯報、交流座談等方式，對工程總承包部、北京公司、市政公司北京地鐵17號線項目、華北區域指揮部開展調研。集團公司黨委常委、紀委書記、監事會主席魯小龍陪同調研。

在工程總承包部調研期間，外部董事聽取了經營承攬和在建項目管理情況匯報，并就貫徹落實股份公司關于JMRH的指示精神和有關要求，做好新市場開發和在建項目管理等方面進行深入交流，對工程總承包部穩健優質經營取得的成績給予高度評價。建議加強對建筑市場，特別是新能源領域的研究分析，進一步優化市場局部、強化市場開拓、依法合規經營、做好風險防范。

在北京公司調研期間，外部董事聽取了企業改革發展和黨的建設工作情況，并圍繞發展思路、市場形勢、項目管理、轉型升級等進行交流研討，對專業化工程公司建設給予厚望。建議搶抓市場發展機遇，科學謀劃發展方向，積極拓寬經營思路，強化內控合規管理，實現企業高效高質量發展。

在市政公司北京地鐵17號線項目調研期間，外部董事聽取了項目施工生產和黨的建設工作情況，實地觀摩項目現場，對項目高效優質管理和爭先向上精神給予高度肯定。建議進一步抓實抓細安全生產，強化二次經營管理，注重項目人才培養，提升創譽創效水平。

在華北區域指揮部調研期間，外部董事聽取了市場經營開發、在建項目監管等有關方面的情況，并與干部職工開展面對面交流。建議堅持大力開拓市場，提升經營承攬質量，積極探索新興領域新興業務，深耕細作實現滾動發展，同時要不斷強化人才隊伍建設，全力做好維穩保障工作，推動區域經營高質量發展。

集團公司辦公室（董事會辦公室、黨委辦公室）、海外業務部、法律合規部、黨委巡察辦等部門負責人參加調研，華北區域指揮部、工程總承包部、市政公司、北京公司主要負責人分別參加部分調研活動。

文、編輯：孫建濤、吳東

來源：集團公司辦公室（董事會辦公室、黨委辦公室）

審核：李慧楠、王飛輝、曾凡泓、吳東