8月3日，一航局在長(zhǎng)春召開長(zhǎng)春環(huán)線一期項(xiàng)目交工通車推進(jìn)會(huì)。一航局黨委副書記、總經(jīng)理萬(wàn)軍杰，副總經(jīng)理姚進(jìn)出席。

一航局領(lǐng)導(dǎo)察看了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目履約進(jìn)展情況匯報(bào)。會(huì)議指出，長(zhǎng)春環(huán)線一期項(xiàng)目作為一航局打入吉林區(qū)域市場(chǎng)的第一個(gè)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)意義重大。

萬(wàn)軍杰強(qiáng)調(diào)，受多種因素影響，項(xiàng)目施工任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重，要堅(jiān)定信心、振作精神，按照既定目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)工作要求，在思想上、行動(dòng)上與局保持一致，確保10月底前交工通車；要成立督導(dǎo)組，按照實(shí)際情況重排細(xì)化施工計(jì)劃，相關(guān)部門做好督促，提升計(jì)劃執(zhí)行效果；要開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在干事創(chuàng)業(yè)中提振狀態(tài)和面貌；要一手抓生產(chǎn)一手抓防疫，兩手都要硬，提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作方案和應(yīng)對(duì)預(yù)案；要做好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工；要做好投資項(xiàng)目管控，項(xiàng)目公司要針對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)等工作提前做好謀劃和籌備。

姚進(jìn)指出，長(zhǎng)春環(huán)線一期項(xiàng)目建成通車，是必須扛起的硬指標(biāo)，要充分認(rèn)識(shí)今年完工的重要性，算好“大局賬”，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工，他要求，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，以時(shí)不我待的精神推進(jìn)建設(shè)，做好細(xì)節(jié)處理，短時(shí)間內(nèi)為路面施工、交安機(jī)電施工創(chuàng)造作業(yè)面；要科學(xué)合理調(diào)配人員、設(shè)備，探索施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)輪班作業(yè)制，做好租用設(shè)備的合同梳理、實(shí)地考察和人員管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)警和排查；要進(jìn)一步做好路面、交安及機(jī)電施工策劃，梳理剩余工作并形成專項(xiàng)方案；要保工期也要抓好安全質(zhì)量，進(jìn)一步做好外觀質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理。

工程管理中心、安全環(huán)保監(jiān)督部、采購(gòu)中心、法律風(fēng)控部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)資金部、投資事業(yè)部，長(zhǎng)春環(huán)線一期項(xiàng)目及二公司、三公司、五公司、工貿(mào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

素  材 | 長(zhǎng)春環(huán)線項(xiàng)目部

供  稿 | 牟宗堯

編  輯 | 錢夢(mèng)奕

校  核 | 李鵬舉

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