八 · 一

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 1952年，伍福德從57師轉業到玉門油田機械廠，從事車工工作。

“轉業干車工，我遇到了很多困難，什么都得學。我學得快，一年半時間就通過考試，成了三級工。”說起這段日子，伍福德言語中透露著自豪。

1954年8月，伍福德聽從組織安排，抽調到青海石油管理局運輸公司汽車修理廠工作。

運輸公司絕大多數是進口車，1958年，國際形勢發生變化，汽車配件斷了來源。“沒有配件，我們要自己想辦法解決。‘等’是沒有出路的。”伍福德說，那時候設備要自己造，鋼材要自己煉。汽車修理廠，成了他的另一個戰場。

 最令伍福德難忘的，是1958年生產柴油機200匹馬力曲軸和曲軸箱的日子。“那個年代，沒有生產資料，沒有設備工具，物資上是啥都缺。可不管缺啥，咱工人最不缺的就是勇氣和決心。”伍福德說，憑著一股干勁，在修理廠領導的帶領下，經過4個月的突擊攻堅，這塊“硬骨頭”最終被啃了下來。“我們年輕的時候，也是能夠創造奇跡的。”伍福德的臉上又浮現出自豪的笑容。

從操作手搖皮帶車床到進口車床，再到國產自制車床，伍福德在車工崗位上干了一輩子。“技術就是生產力，干了一輩子車工，我也學了一輩子技術。”伍福德說，他對自己的生活很滿意。

 “那時候年紀小、基礎差，學不會也記不住。怎么辦呢？只能多下功夫，一天不行兩天，兩天不行三天。”劉發珍不停念叨著，自己16歲參軍，是在部隊讀書識字，“從拼音識字開始學起，和同伴一起學習。”

后來，劉發珍在軍隊成為一名護理員。1952年隨部隊轉業到中國人民解放軍石油工程第一師三團衛生所，1970年南下參加江漢油田會戰，先后輾轉甘肅玉門、酒泉、敦煌和湖北荊州。

“生命之托重于泰山，救死扶傷義不容辭”。從一名護理員成長為外科主治醫師，劉發珍一直牢記這句話。其間的辛苦，老人已經很難準確地講述，讓她念念不忘的，還是那段不斷學習的日子。

  “我想著，不能拖別人后腿。復雜的知識用心去學，不懂就問。工作中遇到的新情況多，可不能死板。”談到這，劉發珍臉上閃現出更多的光彩，“后來我也教年輕人，遇到病情該怎么處理，需要注意什么，每個我都教。”

退休以后，劉發珍依然保持著許多在軍隊養成的習慣。雖然記憶力越來越差，可孫桂鳳、柏化茹等戰友的名字，她記得很清楚，她總說在部隊的生活改變了她的一生，自己永遠是石油師衛生女兵。

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鄭  毅

江鉆公司熱處理廠（隧道構件制造廠）上海熱處理生產調度員

鄭毅退伍后，入職江鉆公司21年來，始終保持軍人本色，退伍不褪色，以軍人作風對待每項工作。

2019年至2021年，江鉆公司安排他到熱處理廠廣華熱處理工段工作。三年間，他組織協調工段累計完成內外部產品共計16243爐，加工總重9078.3噸，各項指標均創下歷史新高。

2022年，鄭毅到熱處理廠（隧道構件制造廠）上海熱處理工段擔任生產調度。3月份，適逢上海疫情爆發，他帶領黨員骨干主動承擔起生產準備、生活保障、設備維保等工作。成立防疫保供領導小組，全力保障生活物資到位、訂單不斷、生產不停。堅持密切關注員工思想動態，組織開展技能培訓30余次，組建“活力黨員先鋒隊”和“薪火青年突擊隊”，發揮黨員的先鋒模范作用和團員青年的生力軍作用，聚焦急難險重任務開展了17次攻堅創效行動。疫情封控期間，上海熱處理工段生產、生活有序進行。

李  巨

  鋼管分公司直縫鋼管廠電焊工

 退伍入職到鋼管分公司后，李巨發揚特別能吃苦、特別能戰斗的優良作風，在做好本職工作的同時還兼任鋼管分公司直縫鋼管廠主機工藝員，負責主機調型工作、工藝編制和產品質量控制。

在班組管理上，他重視班組團隊建設，加強內部勞動紀律，健全考核機制，組織本班員工參加各種專業技能學習和技能比賽，提升操作能力。針對班組年輕人較多的現狀，做好傳、幫、帶工作，讓年輕人發揮生力軍作用，有效提高了組員的綜合素質，增強了班組的向心力和凝聚力。

他帶領的主機四班多次被評為鋼管分公司“先進生產班組”“先進質量班組”。而他本人也多次獲得鋼管分公司“先進生產工作者”、“質量先進個人”等榮譽，今年七一，他被評為石化機械優秀共產黨員。

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丨中國石化召開人才工作會議